顾客数
按堂食、外带、外卖、星期和时段区分的新客与复购客
销售下降不是单一问题。先把销售额拆成顾客数与客单价,再按渠道、时段、星期、菜单和顾客类型比较。若转化率、复购率或单位经济性存在问题,单纯增加流量不会解决根本原因。
按堂食、外带、外卖、星期和时段区分的新客与复购客
平均订单金额、折扣、加购、高毛利与低毛利菜单占比
搜索曝光、电话、预约、到店、下单、评价与再次购买
扣除食材、包装、支付、平台和推广等变动费用后的剩余销售额
某假设门店销售下降后立即增加广告,但主打菜单经常缺货、外卖时间不稳定,新顾客没有再次购买。主要问题是运营可靠性,而不是知名度。
以上为不识别特定店铺的假设案例。输入当前数字,确认风险和优先改善事项,必要时可把结果连接到咨询申请。
提交业态、地区、阶段和已有数字,我们先整理追加资料和咨询范围。