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외식 프랜차이즈에서 식품 소스 OEM(Original Equipment Manufacturer) 및 ODM(Original Design Manufacturer) 서비스를 활용하는 것은 일반적인 전략 중 하나다. 이를 통해 브랜드는 특정 식품 소스를 독자적으로 개발하고 브랜딩하는데 주력하면서, 외부 제조업체를 활용하여 효율적으로 생산 및 공급체인을 관리할 수 있다.

1. OEM (Original Equipment Manufacturer)

OEM 서비스는 외부 제조업체에게 자사의 레시피 또는 요구 사항에 따라 제품을 생산해 달라고 요청하는 것이다. 외식 프랜차이즈는 자체적으로 레시피를 개발하고, 이를 제조업체에 제공하여 해당 제조업체에서 브랜드에 속한 제품을 제조하게 된다. 이 경우, 제조 업체는 브랜드의 레시피와 디자인을 사용하여 제품을 제조하지만 프랜차이즈 본사 이름 아래에서 판매된다.

식품 소스 OEM은 외식 프랜차이즈가 브랜드의 특색을 유지하면서도 효율적으로 생산과 유통을 관리할 수 있도록 도와주는 중요한 비즈니스 전략이다. 외식 프랜차이즈에서 식품 소스 OEM이 필요한 이유는 다양한 비즈니스적인 이점을 제공하기 때문이다.

가. 전문 지식 활용

식품 소스를 전문적으로 생산하는 제조업체는 해당 분야에서의 전문 지식과 기술을 보유하고 있다. 브랜드는 이러한 전문성을 활용하여 레시피를 향상시키고 생산 효율성을 높일 수 있다. 전문성을 활용하여 제품의 맛, 향, 텍스처 등을 개선하고 소비자에게 높은 품질의 제품을 제공할 수 있다.

전문적인 제조업체는 최신의 생산 기술과 장비를 보유하고 있다. 브랜드는 이러한 기술적인 능력을 활용하여 더 효율적이고 혁신적인 생산 프로세스를 도입할 수 있다.

제조업체는 다양한 재료에 대한 전문 지식을 가지고 있으며, 식품 소스에 사용되는 재료를 효과적으로 조합하여 최적의 맛과 품질을 창출할 수 있다. 이를 통해 제품에 차별성을 부여하고 시장에서 높은 평가를 받을 수 있다.

나. 비용 효율성

외부 제조업체를 활용하면 브랜드는 자체 생산에 비해 생산 및 운영 비용을 절감할 수 있다. 대량 생산을 통해 재료 구매 및 생산 프로세스에서 발생하는 비용이 감소한다. 자체적인 생산보다 비용을 절감할 수 있다.

외식 프랜차이즈가 식품 소스를 외부에 위탁함으로써 고정 비용을 최소화할 수 있다. 제조업체가 생산 과정에서 발생하는 운영 및 유지보수 비용을 부담하게 되므로 브랜드는 자본을 효과적으로 활용할 수 있다.

식품 소스 생산을 위한 설비 구축, 기술 투자, 생산 라인의 구축과 유지보수 등에 필요한 투자 비용을 최소화할 수 있다. 자체적으로 큰 투자를 하지 않아도 된다는 이점이 있다.

다. 효율적인 공급망 구축

식품 소스 OEM을 통해 브랜드는 효율적이고 안정적인 공급망을 구축할 수 있다. 높은 생산 능력과 유통 네트워크를 활용하여 제품을 제시간에 소비자에게 공급할 수 있다.

제조업체는 생산 및 운영에서의 최적화된 프로세스를 가지고 있다. 이를 통해 생산 효율성을 높이고 생산 주기를 단축하여 브랜드가 소비자에게 제품을 빠르게 제공할 수 있다.

라. 전략적 브랜딩 및 마케팅

브랜드는 자체적으로 레시피 및 브랜딩에 집중하면서, 생산 및 유통에 대한 부담을 줄일 수 있다. 브랜드가 전략적으로 프랜차이즈 본사 이미지를 강화하고 마케팅에 집중할 수 있다.

외부 제조업체와의 협력을 통해 브랜드는 시장의 변화에 빠르게 대응할 수 있다. 새로운 트렌드나 요구에 맞춰 제품을 조정하고 출시함으로써 소비자의 기대에 부응할 수 있다.

마. 생산 능력 확장

외부 제조업체를 활용하면 브랜드는 제품 라인업을 확장하거나 새로운 메뉴를 도입할 때 더 빠르게 대응할 수 있다. 새로운 제품을 빠르게 시장에 출시하여 경쟁 우위를 확보할 수 있다. 제조업체는 효율적인 생산 라인과 고급 장비를 보유하고 있어, 브랜드는 더 많은 제품을 짧은 시간에 생산할 수 있다.

외부 제조업체를 활용하면 브랜드는 새로운 제품을 더 빨리 시장에 내놓을 수 있다. 자체적인 제조 시설을 구축하는 시간과 비용을 절약하면서 빠르게 시장에 진입할 수 있다.

바. 지적 재산 보호

브랜드가 외부 제조업체와 협력하여 식품 소스를 개발할 때, 해당 제품의 레시피와 제조 과정은 중요한 지적 재산이다. 식품 소스를 외부에 위탁하더라도 브랜드는 자체 레시피 및 지적 재산을 보호할 수 있다. 계약에서 지적 재산권 및 비밀 유지에 관한 조항을 명확히 하여 안전성을 유지할 수 있다.

특허 등록은 새로운 기술, 제품, 또는 제조 방법에 대한 보호를 제공한다. 브랜드가 개발한 특별한 기술이나 혁신적인 방법이 있다면, 이를 특허 등록하여 다른 기업이 동일한 기술을 사용하지 못하도록 할 수 있다.

사. 품질 및 일관성 유지

전문적인 제조업체를 활용하면 품질과 제품 일관성을 높일 수 있다. 제조업체는 안전한 생산 환경과 품질 관리 시스템을 유지하면서 레시피에 따라 제품을 일관되게 생산한다. 표준화된 레시피와 제조 과정을 제공하여 제품의 일관된 맛과 품질을 유지한다.

식품 소스 OEM은 외식 프랜차이즈가 브랜드의 특색을 유지하면서도 효율적으로 생산과 유통을 관리할 수 있도록 도와주는 중요한 비즈니스 전략이다.

식품 소스 OEM 문의 : 강종헌(010-5223-4600)


2. 식품 소스 OEM 진행 방법

외식 프랜차이즈 식품 소스 OEM을 진행하는 과정은 다양하며 브랜드와 외부 제조업체 간의 협력을 효과적으로 관리하는 것이 중요하다.

식품 소스 OEM은 레시피 공개, 샘플 제작 및 피드백, 샘플 확정, 견적서, 품목 신고, 계약서 작성, 납품 등의 순서로 진행된다.

가. 제조업체 선정

제조업체 선정은 외식 프랜차이즈가 협력 업체를 신중하게 선택하여 효율적이고 안정적인 협력을 이끌어내기 위한 핵심적인 단계다. 이를 통해 브랜드는 안정적이고 품질 높은 제품을 생산하며 비즈니스 성공을 촉진할 수 있다.

적합한 OEM 제조업체를 선정하기 위해 다양한 제조업체를 검토하고 평가한다. 생산 능력, 기술적인 능력, 품질 관리 시스템, 공정 안전성 등을 고려하여 최적의 파트너를 선택한다.

나. 레시피 공개 및 제조 과정 협의

레시피 공개 및 제조 과정 협의는 제품의 특성과 품질을 유지하면서 외부 제조업체와 협력하기 위해 핵심적인 단계다. 소통과 협의를 통해 브랜드와 제조업체는 서로의 요구사항을 이해하고 최종 제품을 개발해 나갈 수 있다.

브랜드는 외부 제조업체와 함께 제품의 레시피와 제조 과정을 협의한다. 특히 브랜드의 특별한 풍미와 특징을 유지하기 위해 레시피의 세부 사항을 상의한다.

레시피에는 원재료의 목록, 사용량, 제조 과정, 특별한 주의 사항 등이 포함되어야 한다.

제조업체는 받은 레시피를 기반으로 제품을 생산하게 되지만, 실제 생산 환경에서의 제약 사항 등을 고려하여 필요에 따라 레시피를 조정하거나 최적화할 수 있다. 이 단계에서는 브랜드와 제조업체 간의 원활한 의사 소통이 중요하다.

다. 샘플 제작 및 테스트

샘플 제작 및 테스트는 외식 프랜차이즈가 식품 소스 OEM을 진행하는 과정에서 핵심적인 부분이다. 이를 통해 최종 제품이 원하는 수준의 품질과 특성을 가지고 있음을 확인하고, 소비자에게 제공할 수 있는 제품을 안정적으로 얻을 수 있다.

브랜드는 외부 제조업체에게 실제 제품 샘플을 제작하도록 요청하고, 품질과 맛을 테스트한다. 이 단계에서 제품의 변경이나 개선이 필요한 경우 협의하여 조치해야 한다.

제품의 외관, 향, 맛, 식감 등을 주의 깊게 평가하고 명세와의 일치 여부를 확인한다. 추구하는 제품의 맛이 일관되는지 확인한다.

라. 샘플 확정

샘플 확정은 브랜드와 제조업체 간의 상호 협력을 토대로 최종 제품을 확정하는 과정이다. 향후 제품 생산의 기반이 되며, 브랜드가 소비자에게 안정적이고 품질 높은 제품을 제공하는데 중요한 역할을 한다.

마. 견적서 및 계약서 작성

견적서 및 계약서 작성은 제조업체와 외식 프랜차이즈 간의 협력을 명확하게 정의하고, 미래에 발생할 수 있는 문제를 방지하기 위한 중요한 단계다. 이를 통해 양측은 상호 협력을 효과적으로 관리하고 생산 프로세스를 원활하게 수행할 수 있다.

협력 전에 기밀 유지 계약을 체결하여 양측 간의 정보 유출을 방지한다. 레시피, 제조 과정, 비즈니스 전략 등을 포함한 중요 정보를 안전하게 보호할 수 있다.

견적서에는 제품의 생산 비용, 원재료 비용, 노동 비용, 생산 일정, 최소 주문량 등이 포함된다.

바. 포장 및 라벨링 협의

포장 및 라벨링 협의는 브랜드의 마케팅 전략과 프랜차이즈 본사 인식을 구축하는 데 있어서 중요한 부분이다. 소비자들이 브랜드의 제품을 식별하고 이해할 수 있도록 명확하고 효과적인 포장 및 라벨링을 디자인하는 것이 핵심이다.

프랜차이즈 본사와 제조업체는 제품의 포장 디자인에 대한 협의를 진행한다. 포장은 브랜드의 시각적인 아이덴티티를 반영하고, 제품을 소비자에게 명확하게 전달할 수 있도록 고려되어야 한다.

어떤 종류의 제품을 생산하느냐에 따라 적합한 포장 소재와 종류를 결정한다. 예를 들어, 식품 소스의 경우 병, 병뚜껑, 팩 등 다양한 형태의 포장이 있을 수 있다.

제품의 크기 및 용량에 따라 포장 크기를 결정한다. 소비자에게 편리한 사용을 제공하고, 유통 및 저장에 효율적인 포장을 선택하는 것을 의미한다.

제품의 포장 및 라벨링에 대한 협의를 진행한다. 브랜드의 브랜딩에 따라 포장 디자인과 라벨링을 조정하고, 해당 규정을 준수해야 한다.

사. 생산 일정 및 납기일 관리

생산 일정 및 납기일 관리는 브랜드가 소비자에게 안정적이고 신뢰할 수 있는 제품을 제공하는 데 있어 핵심적인 역할을 한다. 효율적인 관리는 프랜차이즈 본사 이미지를 강화하고 고객 만족도를 높이는 데 기여할 수 있다.

프랜차이즈 본사와 제조업체는 생산 일정을 수립한다. 이는 언제 제품을 어떤 양으로 생산할 것인지에 대한 계획을 포함해야 한다.

프랜차이즈 본사는 생산 일정과 납기일을 명확히 협의하고, 생산 과정을 지속적으로 모니터링하여 계획대로 생산이 진행되고 있는지 확인해야 한다.

K창업연구소, 월간창업경제 강종헌

< K창업연구소 >

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